Saker ArkivsakKommunens nummer på saken i arkivet, for eksempel 26/00152. Det følger saken gjennom alle behandlinger. 25/02210
Evaluering av Attraktive Ås
Avgjort i kommunestyret 9. april 2025. Ifølge protokollen: vedtatt med endringer eller annet forslag. Vedtaket står ordrett under.
Følg saken på e-post
- Én e-post per møte der det er nytt i saken: ny behandling, en registrert avstemning eller et nytt opptak.
- Gratis. Du bekrefter på e-post først. Ingen nyhetsbrev og ingen reklame.
- Hver e-post om det du følger har en lenke for å melde deg av, og ingenting i den er laget av KI.
Saken: Evaluering av Attraktive Ås
Saksgang
- 9. april 2025Kommunestyret — vedtatt med endringer eller annet forslag. Detaljer om kommunestyret 9. april 2025
- 2. april 2025Formannskapet — vedtatt med endringer eller annet forslag. Detaljer om formannskapet 2. april 2025
Behandlingene
Kommunestyret 9. april 2025 · PS-nummer«Politisk sak» og nummeret saken har på sakslista til et bestemt møte, for eksempel PS 17/26. Samme sak får nytt nummer i hvert organ. Ikke det samme som partikoden PS (Partiet Sentrum).
Ifølge protokollen: vedtatt med endringer eller annet forslag.
Saksdokumenter og protokoll: møtet hos kommunen (ekstern side)
VedtaketVedtatt med endringer eller annet forslag
Kommunestyrets vedtak
1. Arbeidet med å styrke Ås som et attraktivt sted å bo, arbeide og besøke, samt styrke kommunens rolle som vertskommune for NMBU videreføres. Arbeidet bør ha fokus på viktige innsatsområder som:
• Omdømmekommunikasjon
• Stedsutvikling
• Reiseliv
• Næringsutvikling
• Tilrettelegging for innovasjonsmiljøer, kunst og kulturens rolle og bidrag i by- og stedsutvikling.
• Samarbeidet med institusjonene på Campus Ås og større innovative private og offentlige virksomheter.
• Utvikle Ås som et nasjonalt og internasjonalt senter for kunnskapsformidling der Ås i samarbeid med Ås VGS, campus- miljøet, næringslivet og andre tar rollen som formidler og fasilitator.
• Bygge et ambassadørnettverk i Ås, med kobling til ulike fagområder og sektorer.
• Hotell og konferanse som formidler innholdet til Kunnskapsbyen Ås.
2. Evalueringen av 2,5 års prosjektarbeid viser at det er naturlig å oppdatere mandatet for det videre arbeidet. Kommunedirektøren bes legge frem en sak med forslag til oppdatert mandat, som også prioriterer ønskede innsatsområder etter effekt, i løpet av våren 2026.
3. Årsverket tidligere avsatt til dette arbeidet videreføres gjennom en fast ansettelse fra 01.01.2026. Frem til ny ansatt er på plass engasjeres en midlertidig prosjektleder til følgende oppgaver:
• Ferdigstille arbeidet med næringsplanen for sluttbehandling i Kommunestyret høsten 2025.
• Være en faglig pådriver, og ivareta sekretariatfunksjonen, for det pågående arbeidet med utarbeidelse av en konseptskisse for et innovasjonsdistrikt i Ås/Follo. Dette gjøres i tett samarbeid med NMBU, Akershus fylkeskommune og de øvrige Follokommunene.
• BIT Innovasjonssenter; Akershus fylkeskommune har bevilget midler til å videreføre lederstillingen med inntil kr 2 150 000, forutsatt at samarbeidspartene (NMBU, Ås VGS, ARD, Aggrator, Ås kommune) bidrar med egeninnsats tilsvarende. Ås kommune har derfor forpliktet seg til å bidra med arbeidstimer i flere aktiviteter i regi av senteret, som blant annet skal resultere i flere nyetableringer.
4. Finansieringen av midlertidig prosjektleder innarbeides i 1. budsjettregulering for 2025.
Innstillingen som lå på bordet
Formannskapets innstilling 2. april 2025
1. Arbeidet med utviklingen av Attraktive Ås avsluttes.
2. Prosjektet videreføres med nytt navn, og med målsetting om bærekraftig innbyggervekst, næringsvekst og besøksvekst (VisitÅs).
3. Arbeidet skal ha fokus på: -Omdømmekommunikasjon -Stedsutvikling -Reiseliv -Næringsutvikling -tilrettelegging for innovasjonsmiljøer, kunsten og kulturens rolle og bidrag i by- og stedsutvikling -Samarbeidet med Campus institusjonene og større innovative private og offentlige virksomheter -Utvikle Ås som et nasjonalt og internasjonalt senter for kunnskapsformidling, der Ås, i samarbeid med Ås Vgs, campus, næringsliv og andre tar rollen som formidler og fasilitator. -Bygge et ambassadørnettverk i Ås, med kobling til ulike fagområder og sektorer. -Konferanse og hotell som formidler innholdet til Kunnskapsbyen Ås
4. For å sikre kapasitet til å gripe muligheter og gjennomføre tiltak, videreføres stillingen som innleid prosjektleder, med tilsettelse uten ugrunnet opphold. Finansieringen innarbeides i 1. budsjettregulering for 2025.
5. Prosjektets resultater viser viktigheten av en dedikert pådriver som kan lede, koordinere og gi retning for sentrums- og stedsutviklingen og som kan mobilisere og støtte opp om innbyggerinitiativ for å nå de målene politikken setter. 6.Prosjektet må ses i sammenheng med fremtidens kulturhus. En viktig strategi er å løfte kunnskapsformidling i Ås gjennom et kurs og konferansesenter i regionen, som vil promotere og sette Ås på dagsorden. 7.Nøkkelkompetanse og egenskaper:
• Reiseliv
• Planlegging og gjennomføring av konferanser
• Næringsutvikling / Innovasjon / bedrift
• Kunst og kultur
• Strategisk og visuell kommunikasjon
• Journalistikk
• Video/podkast /fotografi /webdesign/grafisk design
• Sivil sektor (samspillet mellom kommunen og frivillige)
• Bygg og arkitektur
• Næringspolitikk
• Nettverksbygging
• Prosjektledelse
• Søknadsskriving
Slik står behandlingen i protokollen
Behandling
Zara Berg (H) fremmet følgende alternativt forslag:
1. Arbeidet med å styrke Ås som et attraktivt sted å bo, arbeide og besøke, samt styrke kommunens rolle som vertskommune for NMBU videreføres. Arbeidet bør ha fokus på viktige innsatsområder som:
• Omdømmekommunikasjon
• Stedsutvikling
• Reiseliv
• Næringsutvikling
• Tilrettelegging for innovasjonsmiljøer, kunst og kulturens rolle og bidrag i by- og stedsutvikling.
• Samarbeidet med institusjonene på Campus Ås og større innovative private og offentlige virksomheter.
• Utvikle Ås som et nasjonalt og internasjonalt senter for kunnskapsformidling der Ås i samarbeid med Ås VGS, campus- miljøet, næringslivet og andre tar rollen som formidler og fasilitator.
• Bygge et ambassadørnettverk i Ås, med kobling til ulike fagområder og sektorer.
• Hotell og konferanse som formidler innholdet til Kunnskapsbyen Ås.
2. Evalueringen av 2,5 års prosjektarbeid viser at det er naturlig å oppdatere mandatet for det videre arbeidet. Kommunedirektøren bes legge frem en sak med forslag til oppdatert mandat, som også prioriterer ønskede innsatsområder etter effekt, i løpet av våren 2026.
3. Årsverket tidligere avsatt til dette arbeidet videreføres gjennom en fast ansettelse fra 01.01.2026. Frem til ny ansatt er på plass engasjeres en midlertidig prosjektleder til følgende oppgaver:
• Ferdigstille arbeidet med næringsplanen for sluttbehandling i Kommunestyret høsten 2025.
• Være en faglig pådriver, og ivareta sekretariatfunksjonen, for det pågående arbeidet med utarbeidelse av en konseptskisse for et innovasjonsdistrikt i Ås/Follo. Dette gjøres i tett samarbeid med NMBU, Akershus fylkeskommune og de øvrige Follokommunene.
• BIT Innovasjonssenter; Akershus fylkeskommune har bevilget midler til å videreføre lederstillingen med inntil kr 2 150 000, forutsatt at samarbeidspartene (NMBU, Ås VGS, ARD, Aggrator, Ås kommune) bidrar med egeninnsats tilsvarende. Ås kommune har derfor forpliktet seg til å bidra med arbeidstimer i flere aktiviteter i regi av senteret, som blant annet skal resultere i flere nyetableringer.
4. Finansieringen av midlertidig prosjektleder innarbeides i 1. budsjettregulering for 2025.
Edvin Søvik (Ap) fremmet kommunedirektørens innstilling punkt 1 og 2 på vegne av Ap, SV, V og MDG:
1. Arbeidet med Attraktive Ås videreføres med målsetting om bærekraftig innbyggervekst, næringsvekst og besøksvekst.
2. Arbeidet skal ha fokus på stedsutvikling, næringsutvikling og innovasjon, kulturens rolle og bidrag i by- og stedsutvikling og videreutvikle samarbeidet med NMBU.
Votering
Fellesforslag fra H, FrP, Sp og INP ble ved alternativ votering mot fellesforslag fra Ap, SV, V og MDG vedtatt 17 mot 15 (5 Ap, 3 SV, 3 MDG, 2 V, 1 PS, 1 R)
Avskrift fra protokollen hos kommunen (maskinutlest PDF, mellomrom kan stå feil). Protokollen gjelder.
Ordrett fra protokollen hos kommunen (maskinutlest PDF). Status er lest av protokollens voteringstekst.
Formannskapet 2. april 2025 · PS-nummer«Politisk sak» og nummeret saken har på sakslista til et bestemt møte, for eksempel PS 17/26. Samme sak får nytt nummer i hvert organ. Ikke det samme som partikoden PS (Partiet Sentrum).
Ifølge protokollen: vedtatt med endringer eller annet forslag.
Saksdokumenter og protokoll: møtet hos kommunen (ekstern side)
Innstillingen videreVedtatt med endringer eller annet forslag
Formannskapets innstilling 2. april 2025
1. Arbeidet med utviklingen av Attraktive Ås avsluttes.
2. Prosjektet videreføres med nytt navn, og med målsetting om bærekraftig innbyggervekst, næringsvekst og besøksvekst (VisitÅs).
3. Arbeidet skal ha fokus på: -Omdømmekommunikasjon -Stedsutvikling -Reiseliv -Næringsutvikling -tilrettelegging for innovasjonsmiljøer, kunsten og kulturens rolle og bidrag i by- og stedsutvikling -Samarbeidet med Campus institusjonene og større innovative private og offentlige virksomheter -Utvikle Ås som et nasjonalt og internasjonalt senter for kunnskapsformidling, der Ås, i samarbeid med Ås Vgs, campus, næringsliv og andre tar rollen som formidler og fasilitator. -Bygge et ambassadørnettverk i Ås, med kobling til ulike fagområder og sektorer. -Konferanse og hotell som formidler innholdet til Kunnskapsbyen Ås
4. For å sikre kapasitet til å gripe muligheter og gjennomføre tiltak, videreføres stillingen som innleid prosjektleder, med tilsettelse uten ugrunnet opphold. Finansieringen innarbeides i 1. budsjettregulering for 2025.
5. Prosjektets resultater viser viktigheten av en dedikert pådriver som kan lede, koordinere og gi retning for sentrums- og stedsutviklingen og som kan mobilisere og støtte opp om innbyggerinitiativ for å nå de målene politikken setter. 6.Prosjektet må ses i sammenheng med fremtidens kulturhus. En viktig strategi er å løfte kunnskapsformidling i Ås gjennom et kurs og konferansesenter i regionen, som vil promotere og sette Ås på dagsorden. 7.Nøkkelkompetanse og egenskaper:
• Reiseliv
• Planlegging og gjennomføring av konferanser
• Næringsutvikling / Innovasjon / bedrift
• Kunst og kultur
• Strategisk og visuell kommunikasjon
• Journalistikk
• Video/podkast /fotografi /webdesign/grafisk design
• Sivil sektor (samspillet mellom kommunen og frivillige)
• Bygg og arkitektur
• Næringspolitikk
• Nettverksbygging
• Prosjektledelse
• Søknadsskriving
Innstillingen som lå på bordet
Kommunedirektørens innstilling
1. Arbeidet med Attraktive Ås videreføres med målsetting om bærekraftig innbyggervekst, næringsvekst og besøksvekst.
2. Arbeidet skal ha fokus på stedsutvikling, næringsutvikling og innovasjon, kulturens rolle og bidrag i by- og stedsutvikling og videreutvikle samarbeidet med NMBU.
3. For å sikre kapasitet til å gripe muligheter og gjennomføre tiltak videreføres stillingen som prosjektleder. Utlysing og ansettelse forutsetter at det sikres finansiering i behandlingen av budsjettreguleringen i første tertial 2025.
Slik står behandlingen i protokollen
Behandling
Zara Berg (H) fremmet følgende alternative innstilling fra H, FrP og Sp:
1. Arbeidet med utviklingen av Attraktive Ås avsluttes.
2. Prosjektet videreføres med nytt navn, og med målsetting om bærekraftig innbyggervekst, næringsvekst og besøksvekst (VisitÅs).
3. Arbeidet skal ha fokus på: -Omdømmekommunikasjon -Stedsutvikling -Reiseliv -Næringsutvikling -tilrettelegging for innovasjonsmiljøer, kunsten og kulturens rolle og bidrag i by- og stedsutvikling -Samarbeidet med Campus institusjonene og større innovative private og offentlige virksomheter -Utvikle Ås som et nasjonalt og internasjonalt senter for kunnskapsformidling, der Ås, i samarbeid med Ås Vgs, campus, næringsliv og andre tar rollen som formidler og fasilitator. -Bygge et ambassadørnettverk i Ås, med kobling til ulike fagområder og sektorer. -Konferanse og hotell som formidler innholdet til Kunnskapsbyen Ås
4. For å sikre kapasitet til å gripe muligheter og gjennomføre tiltak, videreføres stillingen som innleid prosjektleder, med tilsettelse uten ugrunnet opphold. Finansieringen innarbeides i 1. budsjettregulering for 2025.
5. Prosjektets resultater viser viktigheten av en dedikert pådriver som kan lede, koordinere og gi retning for sentrums- og stedsutviklingen og som kan mobilisere og støtte opp om innbyggerinitiativ for å nå de målene politikken setter.
6.Prosjektet må ses i sammenheng med fremtidens kulturhus. En viktig strategi er å løfte kunnskapsformidling i Ås gjennom et kurs og konferansesenter i regionen, som vil promotere og sette Ås på dagsorden. 7.Nøkkelkompetanse og egenskaper:
• Reiseliv
• Planlegging og gjennomføring av konferanser
• Næringsutvikling / Innovasjon / bedrift
• Kunst og kultur
• Strategisk og visuell kommunikasjon
• Journalistikk
• Video/podkast /fotografi /webdesign/grafisk design
• Sivil sektor (samspillet mellom kommunen og frivillige)
• Bygg og arkitektur
• Næringspolitikk
• Nettverksbygging
• Prosjektledelse
• Søknadsskriving
Olav Fjeld Kraugerud(V) fremmet følgende forslag: For å sikre kapasitet på lang sikt videreføres stillingen som prosjektleder med plan om en utlysning om en fast stilling.
Votering
- Fellesforslagets pkt. 1 og 2 ble vedtatt 7-4 (2Ap, 1Sv, 1V) ved alternativ votering mot kommunedirektørens innstiling pkt. 1 og 2.
- Fellesforslagets pkt. 3-7 ble vedtatt 6-5 (2Ap, 1SV, 1MDG og 1V)
- Venstres forslag ble nedstemt 10-1(1V)
Avskrift fra protokollen hos kommunen (maskinutlest PDF, mellomrom kan stå feil). Protokollen gjelder.
Ordrett fra protokollen hos kommunen (maskinutlest PDF). Status er lest av protokollens voteringstekst.
Data og varsler
Følg saken med RSS (ett innslag per behandling) · om filene og lisensen. Fritt å bruke med kreditering (CC BY 4.0). Ingen KI-generert innhold i filene.
Kilder: kommunens møtearkiv (saksfremlegg og protokoller) og KommuneTV (opptak og avstemninger). Protokollen gjelder ved avvik. Sist oppdatert 5. nov. 2026.
Fant du en feil på denne siden? Skriv til Even Ifar Fossland, kontakt@sakskart.no — si hvilken sak det gjelder og hva som er galt.